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时间: 2024-06-13 15:23:22 | 作者: 成功案例
他从小小的水泵做起,一步一个脚印地踏实前行,打破了欧洲企业长达35年的技术和市场垄断;他多次跨界创新,带领企业在市场之间的竞争中迅速成长,拿下60%左右的全球新增市场占有率。如今,他执掌的重庆博张机电设备有限公司(以下简称重庆博张),成为全世界化工装备行业细分龙头。
张健认为:创新是一种信仰,创业之路什么都可能失去,但信仰不会。创业二十年,他是如何带领重庆博张一路乘风破浪,走向全球第一的?在百年未有之大变局中,重庆博张又将迎来一个怎样的未来?
深耕碱蒸发与浓缩领域近二十年,重庆博张成立至今已获得国家专利100余项。先后承接了国内外固碱蒸发装置EPC项目70多个,遍及亚、非、欧多国,彻底打破了西方企业在该领域长达35余年的垄断。近年来,重庆博张更是在化工装备行业的细致划分领域从始至终保持着新增市场国内80%左右,全球60%左右的市场份额。
那是2006年的一场行业盛会,彼时的张健还是个名不见经传的小透明。活动结束后,他被安排在与行业专家们同桌就餐,大家对行业技术展开了热烈的讨论。但当张健说出自己想要做固碱蒸发装置时,饭桌气氛顿时变了。
有一半的人在嘲笑我,另一半的人在真诚地给我敲警钟,让我放弃这个想法。那场饭局,张健记忆犹新。在场的专家们一致认为,美国通用这么牛的公司做这个装置都失败了,你一个中国小企业敢跟通用比技术吗?
张健偏偏不信。在他小时候,爸爸就经常出差,为我国第二艘核潜艇研究泵。张健至今都记得父亲的话,他说国家太难了,搞研究的专家们在没有图纸没有材料的情况下,仅仅凭借一张图片就能造出零件,这其中的辛苦与艰难可想而知。
也许是父亲对张健的影响深深地刻在了他心里。此时的张健觉得,自己比父亲当年搞科研的条件好太多了,这些困难一定能解决。
困难总比办法多。没有材料,张健就四处打听,最终联系到中科院,希望能委托对方为公司研制一种新材料。一开始,我们这个小公司并没有引起中科院的重视,我们也付不起高昂的研究费用。但是我并没放弃,软磨硬泡了半年,对方终于松口了。最终,中科院在做了极其严谨的市场行业调查后,认为张健提出的方向确实具有巨大价值,便接受他的委托。
最终,这款新材料的成功研制让张健解决了固碱蒸发装置最重要的零部件,三年以后,第一套国产固碱蒸发装置就成功上市了。
随着第二套、第三套设备的不断迭代升级,重庆博张的产品越来越成熟。2016年,张健对自己提出了更高的目标:不做世界一流,要做世界第一。
2016年8月21日,那是让很多中国人而言都难以忘怀的一天。在铁榔头的带领下,中国女排在里约奥运会决赛中3:1力克塞尔维亚队,继1984年和2004年后第三次站上奥运会最高领奖台。女排姑娘们将为国争光、顽强拼搏的集体主义和爱国主义精神展现得淋漓尽致。
张健被女排精神感动了,那一年,重庆博张的平面广告上没有设备图片,而是印上了大大的中国女排。可以说,女排精神带给他的启发是深刻的,让他明白了做企业和打排球是一样的,都需要攻坚克难,坚持不懈,为国争光,这才是一个中国企业最大的追求。于是,张健有了新的方向——做智能结片机。
彼时,全球能够把手动切片机做好的企业仅有两三家。而张健却提出,中国企业要做智能切片机。理想很丰满,现实却往往很骨感。一线研发人员频频向张健反映:张总,调试又失败了,真的做不下去了!
没事,再来。问题究竟在哪里?不要说失败,我相信所有的设备最终都会智能化。今天的失败只能代表当下,并不意味着明天。记住,不创新,我们就是死路一条。张健如是说。
好事成双,同年4月,重庆博张在突尼斯的固碱项目启动,郑重进入非洲市场。该项目是北非地区最大的固碱蒸发项目,也代表着重庆博张第一次冲出亚洲将民族工业打进非洲市场。
张健回忆,基于双方都是首次合作,且各自对对方国家的工业、法律体系、商业体系都很陌生。整一个完整的过程,进行了三天三夜的商务和技术磋商,项目合作方案几经谈判、翻译和修改,但博张团队还是高质量、高效率地提交给客户进行了现场审核。
博张团队如此高度敬业的态度让客户深受感动,他们由衷赞扬道:看到你们夜以继日的工作态度,深切感受到中国人具备的那种勤奋精神,这就是中国现在能快速地发展的原因。
2020年,双方签订合同。但复杂的国际形势给合作带来了很大的影响,中突科研人员联手克服重重困难顺利推进项目进展,使该项目成为中突合作的经典案例。直到2023年,该项目驶入快车道,从8月组件安装好,到9月重大装置整体安装好再到9月29日片碱开车一次性成功。目前,该设备在突尼斯稳定、高效运行。
在他的心里,一个企业的成功,并不是赚了多少钱,而是为国家解决了多少问题!他和记者说,或许是从小受到父亲的熏陶,看着他为国家搞科研,奉献青春奉献知识,这颗红色的种子就深深地种在了他的心里,实业报国就是他一直未变的梦想。
民营企业家都应该有梦想。如果每一个企业家都有实业报国的梦想,你想想我们的国家会是啥样子?张健感慨道。
如今作为国家专精特新小巨人企业的重庆博张,已获得国家专利100余项,先后承接国内外固碱蒸发装置EPC项目70余个,遍及亚、非、欧多国,近5年从始至终保持新增市场国内第一。目前,企业每年对科技的投入占利润的30%以上,研发人员占比超过了50%。
重庆市正涌现出慢慢的变多的专精特新企业。那么,这一些企业应该具备什么样的特质,才能走出西南,走向全球?张健给出了自己的答案。
专精特新企业家要有创新的动力。国家给的政策都是辅助性的,企业做的好坏取决于企业家是否有创新的动力。作为企业家,一定要有坚定的信念持续创新,在面对困难的时候绝不退缩,坚信困难是在当下,今天的失败不代表明天的失败。
专精特新企业家要有使命感和责任感。专精特新企业家们的使命就是推动科学技术创新,推动社会或者是生产力的发展。企业家们要用新技术推动行业发展,为人类社会作出贡献。很多企业家赚了钱就去涉足其他产业,甚至买房买车,当大环境不好的时候房子卖了,什么都没了。这样一个时间段最保值、最稳当的只有技术储备,这才是真正的财富储备。张健说。
创业难,成为一个真正的企业家更难。任志强曾在一次演讲中说,创业不是一种游戏,而是打天下,所有的创业者,都必须从创业起就把自己当成一个企业家,用企业家精神来要求自己。中国要变成全球强国,需要一大批有创新精神的企业家挺身而出,在成就事业的同时推动制度改革和社会进步。
博张机电的创业故事还在继续,张健的家国情怀和创业精神深深烙在了博张机电发展的蓝图中,也鼓励着在创业之路上前仆后继的新一代创业者们。
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