进入新时代，践行新思想，彰显新作为。在党的十九大精神的指引下，为加快发展步伐，同煤集团王村煤业公司坚持“打造安全一流、管理一流、效益一流、环境一流、装备一流、素质一流的现代化矿井”的“六个一流”工作愿景，狠抓基础管理，狠抓安全生产运营，狠抓厂面建设，攻坚克难，锐意进取，各项工作成绩在逆势中实现新突破，矿井稳产达产、矿井系统更完善、矿山建设更加环保、员工生活更加幸福、企业文化欣欣向荣。

  在山西大同的西南46公里处，风光秀丽的口泉沟最深处，有一片盛产乌金的黑土地，46年来，这片不息的地火熊熊“燃烧”，铸就的便是今天这座中型发展企业——王村煤业公司。

  近年来，同煤集团王村煤业公司面对矿井石炭系断层多、夹石厚、开采难度加大、安全工作所承受的压力大的实际，公司领导班子立足当前、着眼长远，按照省委“一个指引、两手硬”的总要求，紧紧围绕同煤集团“两新”战略愿景，创新管理、狠抓落实，勇于担当、主动作为，实现了“稳中奋进，好中求快”的发展预期，安全生产主要指标创出了“十个”较好，打造了安全、效益“六个”全面发展新境界，走出了一条核心作用突出、政治优势彰显、创新活力增强的煤炭企业品牌建设之路。公司先后被授予国家级质量标准化公司、全国煤炭系统企业文化先进单位、山西省一级标准化企业、省属企业精神文明建设标兵单位、省环境绿色企业、大同市先进党委、同煤集团先进党委、同煤集团精神文明建设标兵单位等荣誉，企业的知名度、影响力日益增强，整个公司呈现出一片人心思进、和谐发展的喜人势头。

  该公司紧紧抓住安全发展主线，扎实推进矿井标准化建设，有效地提升了安全保障能力，通过五步并进全面发展，安全生产实现了全年无事故。

  按照“安全红线管理不动摇、薄弱环节管控不放松和推行岗位流程不走样”的要求，结合安全生产实际，及时严格安全管理“红线”及“重点”内容、进一步强化对薄弱环节和特殊敏感时段的异情关注、优化岗位流程标准，使“三步走”举措的作用得到了更好的发挥。同时，积极创新安全管理模式，在生产区队中试点推行主动预防信息系统，提升了管理效能。按照集团公司安全工作“十七”亲自和“三个三分子一”的要求，扎实的推进各级干部的“一岗双责、党政同责、失职追责”，重新制定完善了员工岗位责任和责任清单，加大了问责的力度，狠抓安全责任追究，持续加大监督检查力度，全年安全责任追究33人次，起到了极大的警示教育作用，有效地促进了各级干部抓安全责任的落实，极大地增强了职工安全意识和干部责任心，提高了现场管理水平。

  此外，该公司从制度上完善“安全到岗”，大力推进“安全到岗”，保证安全责任落实到各岗位。重新修订《王村煤业公司安全生产责任制》、下发各专业的《王村煤业公司专业“安全到岗”操作手册》、《王村煤业公司员工行为通用要求》共计1000本，并严格实施，为“安全到岗”确立了行为标准，完善班组《三项管理台账》，保证班组全过程规范。在标准化建设上，开展了“学新标、转观念、提认识、转观念、改习惯、促提升”大讨论活动。讨论中大家“不以老矿当借口，不拿习惯当标准”，实实在在的抓标准的落实，开展了“上精品、塑形象、保安全、立新功”质量标准化竞赛活动。去年以来，井下重新吊挂电缆36000多米、重新油刷吊挂管路18642米、粉刷辅运巷11000米左右等，全力打造了井口候车大厅、井底环形车场、辅助运输大巷主排水泵房，地面王村6kv配电室、主斜井10kv配电室等10个亮点工程；先后创建了井下东盘区第一精品变电所、东盘区第二变电所、罐底变电所，8101、8103、8108精品工作面、8103、2105、8105精品顶回巷、8303、2105巷等五个精品工程，实现了动态达标，标准化建设达到了一级。

  围绕经营指标任务，该公司扎实贯彻落实集团公司经营管理措施，紧扣严考核、降成本、增利润不松绑。面对集团公司三次调整经营指标实际，通过开展“降成本、增效益、保产量、保外运、抓煤质、保生存”竞赛，确保矿井逆势而上，健康发展。

  该公司加强集中采购管理，节约设备、配件资金273多万元；加强自用煤管理，节约资金120万元；加强管理费及其它费用较去年相比下降了10%；加强了胶轮车维修管理，节约资金399万元；准备区强化经营意识，杜绝了准备过程中的丢失浪费，节约准备资金166万元；强化煤质管理，实现增收236万元。对内挖潜堵漏，采取在确保安全的前提下，优化掘进巷道顶板支护，适时修改掘进巷道锚杆、锚索的排间距，按每米节约一根锚杆，一年可节约100多万元。特别是加强了综采采后两巷回收，回收皮带、钢带、水管等创效196万元；回收复用各类物资创效200万元以上。

  该公司还充分的发挥维修中心、材料科修复组、机修厂三个修旧利废车间的作用。能自修绝不外诿，自修大、小设备1821台次，自制各类零配件22700余件，设计了旧皮带圈带机，切割卷带机，通过对回收的旧皮带实行自动切割毛边，切割后的皮带能自动缠绕成100米或200米的整卷皮带。发明了钢带整形机，把综采队回收的钢带通过钢带整形机整形后，发放给掘进队组进行二次复用；修补各类高低压电缆 26632米；修旧利废688万元、复用200多万元，大大节约了成本，满足了生产需要。

  近几年来，退伍转业军人、大学生人才不断充实煤业公司的干部员工队伍，也为煤业公司的创新发展提供了良好的人才保障支撑。针对青年员工接受能力强、创新想法多的特点，公司广泛动员各个层次的青年员工围绕安全生产、节支降耗、提高生产效率等环节，参与创新创效的具体实践，并有意识地给青年人压担子、配课题。通过开展技术创新实践活动，积极为技术创新工作搭建小改小革、建言献策、学习交流、项目攻关、素质培育等平台，努力在全公司范围内营造出浓厚的创新氛围，为矿井发展“插上腾飞的翅膀”。

  公司党政从上到下完善各项创新管理制度，建立完整成果评定、推广和交流的长效机制，强化技术创新管理部门职能，先后在2014年和2015年建立了“大伟工作室”、“电气攻关研发室”，成立了一支符合企业特点的人才队伍。公司每年结合企业实际，制定各专业及地面所有岗位(工种)技能大赛实施办法，确定比武项目、评比标准、奖励等级，辐射井下、地面辅助等26个单位80余个工种，开展范围广、形式多、不间断的“技能大赛”活动，掀起了“学、比、赶、帮、超”的热潮，在全公司形成了“讲学习、重创新、争成才、建新功、促发展”和“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”的良好局面。公司依照“一年能上手，两年成骨干、三年出人才”的目标，以现有的工人技师、高级技师、首席技师为导师，充分的利用“大伟工作室”、“电气技术攻关室”两个平台，大力开展“导师带徒”活动，最大限度地发挥“导师”的作用和潜能，通过他们讲授技术、传授经验，带动周围的员工在干中学、学中干，形成了“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围。

  王村煤业公司认真贯彻落实党的十九大精神，大力推进“学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”党组织创建，走出了一条核心作用突出、政治优势彰显、创新活力增强的党建品牌建设之路。

  该公司全面实施了 “两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育和“三基建设”，开展了基层党支部“支部月竞赛”督导考核。坚持每月召开政工例会制度、周一、周三公司领导走基层制度，不停地改进革新和延伸在职党员社区便民服务，全年开展活动12场次。完善优秀人才评选制度，持续开展 “干部上讲台，培训到现场”活动，充分的发挥两个工作室的创新创效和技术攻关作用，全年累计革新改造17项成果。

  该公司积极营造思想宣传新氛围，坚持党委中心组学习、每周二政治理论学习制度不放松，围绕形势任务主线，组织理论骨干深入基层宣讲19场次，开展了以“回眸红色同煤党史、共铸两新战略辉煌”为主题征文活动，共征文30余篇。充分的发挥政研会的职能和作用，共在各类媒体及党报、党刊上发表思想政治研究类论文50余篇。被上级新闻单位采用稿件618篇。

  “家庭、家教、家风”是该公司常年坚持推行的主题教育活动，通过举办每季度的社区文明家庭现场评选，不断激发员工家属崇尚美德的积极性。公司还美化、亮化了联合楼办公环境，并坚持“季评十好，年评十佳”活动不断线，全年选树了荣获集团公司精神文明十佳白永厚、精神文明十好耿健全、姚艳霞、闫海军等文明典型。大力拓展群众喜闻乐见的文体活动，丰富了员工群众的精神文化生活。积极地推进“青年感恩大行动”和“孝心青年”推荐评选活动，组建了舆情信息小组，深化网络文明传播。

  为了扎实做好预防腐败工作，该公司严格推行党务公开制度，坚持“三重一大”、“一岗双责”和“两个责任”制度落实。对34个基层单位和部门定期开展风险防控专项监督检查。加强对纪检监察干部的监督工作，保证纪检监察队伍的清正廉洁。坚持纪监干部业务理论学习，提高自身素质和查办案件的能力。建立党员干部婚丧嫁娶等事宜报备制度和个人隐私信息台账，防止“”问题反弹回潮。深入开展反腐倡廉教育宣传月活动，邀请集团公司党校王加力教授为副科级以上领导干部上廉政党课。组织27名重要岗位领导人员家属集中观看典型案例警示片，与重要部门负责人和“三管人员”签订了廉洁从业承诺书。

  公司党政关心员工的生活，全心全意地为员工办实事，解难事，年初职代会对员工的承诺落地有声：服务功能配套齐全的新功能员工餐厅即将投入到正常的使用中；地面新增4辆旅游接送车，矿井新增8辆运人车辆，大量减轻员工的劳动强度；新增2个员工地面停车场并投入到正常的使用中，使员工上下班更为便利；扩建后的井口女工综合服务站，逐步扩大井下员工中班免费就餐范围，受到员工的一致称赞；继续改善工业场所的供气系统，对电器车间、机分厂、旧液压车间、培训科、综合楼、机分厂单元楼供暖、供水系统来进行改造；对办公楼、联合楼、培训楼、沿街人行道侧进行重新铺设整理，对地面变电所、注氮车间、绞车房和西风井风机房进行标准化建设；利用空压机余热系统改造，为员工、家属洗浴既提供了方便，又为环保节能闯出了新路。

  此外，该公司还逐渐完备扶贫帮困和爱心救助机制，为16名患大病员工家属发放爱心互助金47800元，对16名困难家庭大学生子女发放“金秋助学”金18000元，为工亡家属患大病女工薛玉琴捐款39623元，累计为2900多人发放困难补助金51万余元。帮扶青年就业56人。

  现在的王村煤业公司正处在历史发展的最好机遇期，站在新的发展起点上，面对光荣而艰巨的任务，王村煤业公司将以学习贯彻落实党的十九大精神为契机，以习新时代中国特色社会主义思想为指引，全面加强党的建设，全面深化企业改革，团结带领广大员工群众，艰苦奋斗、抢抓机遇，锐意进取、开拓创新，为实现公司发展的美好未来努力奋斗！为夺取新时代中国特色社会主义的伟大胜利不懈奋斗！